全国服务热线【一】标准化模型打造
招商连锁加盟是在品牌标准化模型的基础上进行复制，在连锁产业链上盈利，企业应重视标准化的打造，在旗舰实体店的规范化标准上不遗余力的做好模板，包括产品标准化，管理标准化，营销标准化，形象文化标准化等，方能得心应手的进行连锁复制，让加盟商盈利，双方共赢。正因难以做好模板，阻碍了持续发展。
【二】产品固化与创新
产品是发展连锁加盟之根本，是盈利的纽带，包括主要产品和产业链产品，产品的优势和特色，与竞业的差异化体现，产品的品质是连锁加盟销售业绩的保障，因此产品既要固化，又要创新，固化是产品的标准要统一，创新是研发创造，与时俱进的活力。
【三】团队专业化管理
团队管理与执行力是检验招商连锁加盟可持续发展的必然之路，总部在人力资源，运营管理，招商营销等部门须建立系统化的HR管理和执行力管理体系，塑造总部优秀的筹备人才，运营人才，督导人才，营销人才，店管人才，网络运管人才，输出合格的运营管理团队。
【四】系统的营销措施
网络推广，炒作包装，新媒体营销，裂变促销等行销方式只能解决一时的问题，连锁加盟的长足发展，必须构建系统化的市场营销体系，从局部的微观营销，到品牌建设，到战略营销，深孚众望扎扎实实去做好线上线下的终端营销，平台营销，渠道营销，品牌营销等。
