企业由发展战略，人力资源，执行力，市场营销，生产质量技术，财务，行政等系统组成，从战略到微观，全系统的居高临下才能统揽全局/驾驭企业，策划是规划/筹谋/创新，管理是组织/控制/规范。
犹如衣服尺码，任何企业所处的阶段，实际情况，行业属性不同，策划咨询管理就必须量体裁衣，理论是深度是高度，量化执行是实务，我们的服务：战略+系统化+无数的微观+量身定制+七级量化执行。
效率绩效，销售业绩，产品质量，目标实现，凝聚力/战斗力…一切要有执行力，企业的核心问题，归根结底是执行力，我们从企业文化，职业素质，执行力应用，量化分解职责四方面解决团队执行力。
Advantages of Maozhe
公司创始人从业十五年沉淀积累丰富的行业履历。
知识的高度深度必须有学院的知识体系才能达到。
为企业因症施策持续的获得战绩须当有实战经验。
在企业每一个成长的阶段注入全方位的辅佐服务。
碎片化得走更多的弯路标本兼治引领正确的方向。
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Eight step working method
