◐企业战略规划和咨询,战略管理/控制/调整,企业诊断,公司治理,风险管理,危机改善,流程梳理/优化/再造,人力资源咨询,市场营销咨询,生产咨询,行政/财务管理,改制转型,企业文化,产业链,集团管控,MBA实务。
Reason selection
企业由发展战略,人力资源,执行力,市场营销,生产质量技术,财务,行政等系统组成,从战略到微观,全系统的居高临下才能统揽全局/驾驭企业,策划是规划/筹谋/创新,管理是组织/控制/规范。
犹如衣服尺码,任何企业所处的阶段,实际情况,行业属性不同,策划咨询管理就必须量体裁衣,理论是深度是高度,量化执行是实务,我们的服务:战略+系统化+无数的微观+量身定制+七级量化执行。
效率绩效,销售业绩,产品质量,目标实现,凝聚力/战斗力…一切要有执行力,企业的核心问题,归根结底是执行力,我们从企业文化,职业素质,执行力应用,量化分解职责四方面解决团队执行力。
Products Services
◐企业战略规划和咨询,战略管理/控制/调整,企业诊断,公司治理,风险管理,危机改善,流程梳理/优化/再造,人力资源咨询,市场营销咨询,生产咨询,行政/财务管理,改制转型,企业文化,产业链,集团管控,MBA实务。
◐市场营销战略策划,市场定位与规划,线上线下营销模式策划,渠道设计,品牌策划,招商/连锁策划,事件/造势/噱头/买点/主题/促销活动等微观板块策划,新媒体营销,广告传播,营销流程设计,营销团队管理,市场营销管理体系建设。
◐人才发展战略规划,组织架构设计,员工岗位说明书,招聘渠道设计,绩效考核体系,薪酬福利机制,培训管理,股权设计,职业生涯规划,工作量分析/等级评估,晋升/淘汰/竞争机制,激励机制,员工文化,人力资源诊断,人事管理体系建设。
Advantages of Maozhe
公司创始人从业十五年沉淀积累丰富的行业履历。
知识的高度深度必须有学院的知识体系才能达到。
为企业因症施策持续的获得战绩须当有实战经验。
在企业每一个成长的阶段注入全方位的辅佐服务。
碎片化得走更多的弯路标本兼治引领正确的方向。
139-8385-0723
◐重庆茂哲企业策划有限公司(原重庆鸿淑企业营销策划有限公司)主要从事市场营销策划,企业管理咨询,人力资源咨询,执行力管理,项目咨询策划等专业服务。十五年来服务的行业涵盖:生产/制造,智能/互联网,医疗/康养,餐饮/酒店,建筑/装饰,文旅/农业,家居/建材,物业/服装/食品,轻资产知识服务业等。
◐公司注册于重庆市渝北区,现有重庆主城工作部两个,项目外协/外包机构三个,分别是重庆艾栗特市场调查工作室,重庆ADT网络推广工作室,重庆分光镜VI品牌工作室,公司骨干从业超过15年,积累了丰富的实战经验。
◐重庆茂哲企业策划有限公司、以创新高效致于提升企业的销售业绩,系统规范致于改善企业的运营效率,专业尽责致于企业可持续发展为服务宗旨,力从与广大工商企业结为战略发展伙伴,共同打造我们的优质品牌。竭诚欢迎合作!
Eight step working method
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咨询策划管理作为无形的知识产品,市场上琳琅满目鱼龙混杂,有截然不同的专业水平,国家没有质量标准和价格标准,企业选择时,犹如患者选择医疗机构,尤为重要。
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大家都知道走的路、必然拥挤,微观营销是以管窥天,站在低端看不到整体,体系化营销是居高临下纵览全局,在当今经济萧条产品仍然供大于求的市场下,做企业应构建体系化的市场营销,得以长足发展...