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大数据与管理决策

作者:admin时间:2024-05-27 10:38:53 次浏览

信息摘要:

智能大数据,云计算,物联网等先进技术海量的获取业务信息,而任何数据都是事物的符号和原始素材,对数据的宏观和微观统筹,逻辑分析,人性化智慧,理解执行,有效改善,即管理决策

智能大数据,云计算,物联网等先进技术海量的获取业务信息,而任何数据都是事物的符号和原始素材,对数据的宏观和微观统筹,逻辑分析,人性化智慧,理解执行,有效改善,即管理决策。
【一】大数据与分析
大数据主要体现对数据技术的掌握、数据挖掘、机器学习等应用技能,以及大数据场景的熟悉等。而分析则更注重数据模式,背景思想的掌握,包括宏观层面,微观层面的统筹,假设检验、回归分析、逻辑学、应用调研、方差分析等方法,同时还需要掌握各种软件和工具的使用,大数据的价值在于通过技术创新、各行各业的应用创新,为我们获取更多的信息资源,而分析提供了逻辑、归纳、解释这些数据的对应关系,根本原理。
【二】大数据与实际效益
主要体现在数据时效性的差强,数据来源的真实性,数据归纳/推理/甄别/谬误程度等方面,数据结果与用户运营和效益之间并不总是存在直接的关联,皆因从数据到实际的决策和改善之间存在一个复杂的理解过程,复杂的执行过程,在这个过程中,关键需要确保数据结果与用户的战略目标相一致,与用户的运营管理机制相匹对,与用户的执行力水平相关连,有效的传化为实际行动,这就是管理决策的核心所在,如果这几步没有做好,大数据就可能变成一堆毫无用处的数字,无法给用户转化为生产力,带来实际效益。
【三】人性化智慧

大数据的应用,有可能带来更多的直观性判断,丧失人性化本身的无限智慧,如果过度依赖大数据、可能导致决策过程缺乏对情境的系统化整体性的理解,从而忽视了人类的思维创造力,淡化了主客观判断力,大数据的冗杂性会导致信息过载,使得人性化分析判断变得困难,错误地将偶然现象当作规律处理、宏观与微观把控失措,从而带来负面后果。因此,尽管大数据技术带来了许多便捷,更应重视人性化的智慧,提高管理决策水平。


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