全国服务热线【一】宏观经济背景
宏观经济下行是国家经济周期、社会事件、国际环境、政府负债、产业结构、市场调控、产能过剩等多种因素引发的，各大产业的销售力衰减，导致市场经济萧条，整体购买力锐减，中国经济发生了翻天覆地的结构性变化。在经济领域中、尤为突出的是地产支柱延伸的各产业链，大基建延伸的各产业链等，房屋、汽车、居家、电器、奢侈品等大宗商品的购买力骤降。
【二】消费力与理念突破
最近几年，市场上的投资通道、商业发展行业都涌向刚需消费的第三产业，包括日用，快消，医疗、电商、信息、金融、教育、农业、养老、金融等，消费环境越来越不景气，投资通道越来越狭窄，企业都进入一个C端下沉的深海中去作业，包括原有的企业、创业型企业，甚至包括发展成熟的BAT公司，残酷竞争越来越进入深水区域，浅水区的企业基本淘汰，正所谓狭路相逢勇者胜，勇者相逢智者胜，此前的运营模式已不适应新的市场环境，必须改变原有的理念，在团队建设、执行力管理等方面突破，给企业持续发展和增长带来新的动力。
【三】打铁还需自身硬
市场变数扑朔迷离，商业环境错综复杂，但唯一不变的就是打铁还需自身硬，我们在运营一个企业时，不要去做一些深度不及，满怀激情的事情，因为机会时代早已过去，更不是用之前的经验去解决当下和未来的问题，而是必须先让自己静下来，通盘考虑不要急，先规划好企业的整体发展，提前预测到未来的风险，核心要吸取系统化的知识，解决自己的理念，自身的执行力。任何一个企业真正的问题所在是业主理念，带领下的团队理念，员工的执行力。
