您好,欢迎访问重庆茂哲企业策划有限公司官网!

重庆茂哲企业策划有限公司
★系统化企业策划管理咨询 ★咨案丰富16年行业经验 ★策划管理咨询执行量体裁衣
全国咨询热线: 139-8385-0723
您的位置: 主页 > 观点资讯 > 茂哲论坛 >

全国服务热线

139-8385-0723

《执行力与管理微观点》一辑

作者:admin时间:2024-07-18 13:17:59 次浏览

信息摘要:

一个企业管理要好内外事务,就需要建立步调一致的机制体系,促使企业上下一致同心

【管理是管理事务/领导是领导人心】
管理大师稻盛和夫说:企业管理是管理事务,企业领导是领导人心,一个企业管理要好内外事务,就需要建立步调一致的机制体系,促使企业上下一致同心,做事有参照,行为有规则,考核有依据,一个企业领导者,把团队的人心领导好,团队才能领导市场客户的人心,所以领导者就要以身作标杆,丰富的社会科学,自然科学,人力资源等专业知识,引领良好的企业文化。
【管理是静态和动态相结合】
管理与执行力非一蹴而就,既是静态的又是动态的,静态是对事不对人的、严格规范的规章制度,动态主要原因是“人”的因素,也包括老板本身,在人生的不同阶段经历中,受环境/条件,思想/性格的变化,每个人都有不同的取向,自然而然会默转潜移的蜕化。因此、企业需要坚定自己的理念和发展方向,持之以恒,静态和动态管理必须是长期的,恒续的。
【项目打开市场的关键点】
市场上,无论看似占据各种优势条件,具有无限商机的项目/产品,能否打开市场,实现销售业绩,关键靠企业的专业化管理和员工执行力两个方面,即使能代表最前沿的创新项目/产品,在市场推动中,都有可能存在阻碍,需要不断的认识产品的实际竞争力,提炼优化产品,在市场营销中,建立市场营销管理体系,训练团队营销能力,提升营销的执行力,从而引领市场,开发市场。
【精细管理与粗放管理】

精细的专业化管理,与感性的粗放式管理决计企业的销售业绩,资产流失,成本控制,企业盈亏四个方面。A体现在销售方面:关系到销售投入,营销达成率,销售差旅费,市场利润空调等。B体现在用人成本方面:团队频繁的流失率,不同用人观念的薪酬支付成本,执行力欠缺导致的办事重复或无效,工作耗材和返工等。C体现在生产成本方面:产品研发设计耗材,原材料报废,生产能耗,机具设备运转维护,产品生产返工率等。


【相关推荐】

返回列表 本文标签: 《执行力与管理微观点》一辑
本站关键字: 重庆人力资源管理公司,重庆企业管理咨询公司,重庆人力资源咨询公司,重庆管理咨询公司 渝ICP备19010543号 © 2024 重庆茂哲企业策划有限公司 All Right Reserved